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» 2017年12月13日 10時00分 公開

既存会計システムがモバイル活用できない、KDDI社員1万1000人の完全移行プロジェクト事例で学ぶ!業務改善のヒント(2/4 ページ)

[土肥正弘,ドキュメント工房]

複雑化したルールをスピーディーにシステム化することを決断

 しかしルールの簡素化はガバナンス低下を招きかねないという側面もある。また十余年にわたり続けてきた経費精算の業務プロセスを急に変えることには現場の反発も大きい。仕組みそのものを変えるには入念な準備と時間を要するのが実情だ。ルール改変は他部署と調整も必要だったため、立ちふさがる社内の壁は高かった。

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