コラム
» 2019年07月16日 12時00分 公開
事業環境の変化をどう乗り越える？ 商社、医療機器メーカー、重工業 ３社それぞれのケーススタディ：ブックレット
業界再編、関連会社の統廃合、市場変化やマネジメントの刷新と、企業を取り巻く環境に落ち着く暇はない。この環境変化に、限られた時間と予算でどう知恵を絞るのか。3社の実例を紹介する。
[キーマンズネット]
業界再編や組織の変更、既存体制の抜本的な構造改革など、時々の企業が抱える課題に柔軟に対処するには、いくつかの方法がある。大きな投資を伴う見直しもあれば、意外な手法で組織の意識改革を推進し、結果として構造の改革に至るケースもあるだろう。
本ブックレット（PDF、26ページ）は、事業環境の変化に何らかの方法で対応した3つの業種、3社のそれぞれの改革を紹介する。
- BtoBメーカーの業界再編、3社の「合従連衡」策とは
- 2倍の受注に「2倍働く」以外の答えを作る方法
- 会議を変えて会社を変える方法
ブックレットのダウンロードはこちらから
本ブックレットは、キーマンズネットで掲載した解説記事を基に制作しています。
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