- 株式会社プロジェクトプロデュース 代表取締役 亀田 啓一郎
- 1989年 株式会社リクルート 入社 通信ネットワーク事業部門に配属
2000年4月 住宅情報誌部門に異動。
プロジェクトリーダーとして、注文住宅領域におけるインターネットサービスの事業企画、サービス設計、立ち上げ、その後のサービス運営に従事。
2002年4月 （株）リクルートマネジメントソリューションズへ出向
営業力強化・営業組織変革をテーマとした、調査・コンサルティング・研修サービス部門に所属。
2007年3月 株式会社プロジェクトプロデュースを設立（http://www.pro-pro.co.jp/）
・IT企業・自動車・銀行・住宅・エネルギー業界・インターネットサービス・調査サービス・人材サービス・情報通信・テレマーケティング・医薬など、大手上場企業から従業員300名クラスの中堅企業・ベンチャー企業を幅広く担当。
・中小企業診断士
・売れる営業チームに育てる「シクミ」×「シカケ」（総合法令出版）
「株式会社プロジェクトプロデュース 代表取締役 亀田 啓一郎 」氏の連載バックナンバー
- 気付けば売れるチームに！小さなシクミの作り方
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- 【第7回】現場の負荷から生まれるIT活用の可能性 2013/03/25
- 前回のコラムでは、シクミを「やるべきことの意識づけ策」、シカケを「やるべきことの動機づけ策」と定義…
- 【第6回】組織を盛り上げる“シカケ”の作り方 2013/03/18
- 前回は、会議をしっかりと設計することで、組織の運営は効率化され、チームとしての一体感がでてくること…
- 【第5回】何も決まらないムダな会議をなくすシクミ 2013/03/11
- 前回は、実践するメンバーが直面する困難や悩みをみんなで知恵を出して、乗り切っていくシクミについてお…
- 【第4回】勝ちパターンが持続する“シクミ”作成術 2013/03/04
- これまで、“デキル人”がやっている営業や接客の“勝ちパターン”を見える化し、それを活用する方法をご…
- 【第3回】売れるチームの上手な“勝ちパターン” 2013/02/25
- 前回は、“デキル人”がやっている営業や接客の“勝ちパターン”を見える化するポイントをご紹介しました…
- 【第2回】営業活動をマニュアル化する時の落とし穴 2013/02/18
- 「ウチの会社には、営業マニュアルも整備されてないんですよ…」という、配属されたばかりの営業メンバー…
- 【第1回】営業現場の「当たり前基準」を変える 2013/02/12
- はじめまして、株式会社プロジェクトプロデュースの亀田と申します。私は仕事上、好業績を維持し続けてい…
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