【6/29(水)】ビジネスアナリシス方法論「GUTSY-4紹介」

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  Seminer
掲載日:2016/05/21

【6/29(水)】ビジネスアナリシス方法論「GUTSY-4紹介」


プロセスデザインエンジニアリング/バリューチェーンプロセス協議会


【6/29(水)】ビジネスアナリシス方法論「GUTSY-4紹介」のセミナー概要 【6/29(水)】ビジネスアナリシス方法論「GUTSY-4紹介」の申込み



開催日時

2016年6月29日(水) 13:30〜17:00|申込み締切 2016年6月29日(水)
会  場 アゴラ大井町3階 MICAN
東京都品川区大井1丁目6-3
JR京浜東北線/りんかい線/東急大井町線 
大井町駅より 徒歩2分

地図はこちら
参加費

有料 3000円(税込)
定 員

15名
こんな方にオススメ

情報システム部の統括 |経営者CIO|その他


セミナー概要

IT部門が変革、改革するために人材育成をどう進めればいいのか


【講師】
プロセスデザインエンジニアリング 代表取締役社長
バリューチェーンプロセス協議会 理事長 渡辺和宣
バリューチェーンプロセス協議会 運営幹事 黒坂武祐

【主な内容】 なぜ、ビジネスアナリシスや源流・超上流が必要になるのか、
IT部門が変革、改革するために、要求開発や業務知識などの人材育成をどう進めればいいのか

1.GUTSY-4とは、方法論の概要、業務参照モデルの概要
2.GUTSY-4適用事例の紹介(インダストリー4.0を含めて)
なぜOJT育成でなく、入社2-4年生が「ビジネスアナリシス、要求の引き出し」できるのか 事例B事例C
3.GUTSY-4による人材育成で、IT部門やIT企業はどう変われるのか、特に「攻めのIT投資」
質疑応答

【過去の参加者からの感想】 
1.GUTSY-4のエッセンスを興味深く拝聴いたしました。ご説明いただいた内容や、いただいた資料をよく読むだけでも、個人的には整理にとても役立っております。考え方を裏打ちするグッズ(ファシリティー:技法・ツール群)が真摯にくまなく準備されており、感銘いたしました。
2.業務分析やシステム化に取り組む際の心構えを見直す良い契機になりました。また今後において一定以上の成功、成果を求められる場合、「GUTSY-4」は必要不可欠な要素だとも感じました。
3.GUTSY-4は、スピーディな現状調査だけでなく、若手SEでも即戦力となることができる、顧客の利益を第一に考えた素晴らしい手法であると感じました。自分の担当部門のSEに体験させるべく、早速、「GUTSY-4による超上流【1日体験】オンサイト無料研修【限定】」を申込みました。
4.人材キャリアコンサルタントの方から、「多くのIT技術者が将来に不安を持ち悩んでいる中で、GUTSY-4は最上流のコンサルタントを目指す際の学修手段となる。」
5.都銀の第3次オンラインにユーザ側の立場で参加したという方から、「自分が実戦的に経験し頭の中でもやもやと纏まらずにいた事を理論的に体系化しておられることに触れ、心底から感激しました」と大変に光栄な感想をいただきました。(GUTSY-4の業務参照モデルが銀行業務をカバーしていないのにです)


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掲載企業


特定非営利活動法人バリューチェーンプロセス協議会
URL : http://vcpc.org/


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