業務プロセスの見える化 と 新システム移行のポイント

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セミナーの使い方

  Seminer
掲載日:2016/03/24

業務プロセスの見える化 と 新システム移行のポイント


東芝ソリューション販売/サン・プラニング・システムズ


業務プロセスの見える化 と 新システム移行のポイントのセミナー概要 業務プロセスの見える化 と 新システム移行のポイントのプログラム 業務プロセスの見える化 と 新システム移行のポイントの申込み



開催日時

2016年4月21日(木) 14:30〜16:30|申込み締切 2016年4月20日(水)
会  場 TKP東京駅八重洲カンファレンスセンター
東京都中央区京橋1-7-1  戸田ビルディング7F 
JR東京駅八重洲中央口徒歩5分、メトロ銀座線京橋駅7番出口徒歩2分

地図はこちら
参加費

無料
定 員

30名
こんな方にオススメ

情報システム部の統括 |全社スタッフ|営業・販売


セミナー概要

レガシーシステム(基幹業務)の課題解決に向けて


基幹業務システムの改善・移行に向け以下の課題をお持ちのお客様に具体的な方法を含めてご説明します。
・現状の基幹システムの業務を洗い出したい。
・業務フローのマニュアル化を検討している。
・業務フローを活かした業務改善とIT化を検討している。
・「見える化」された業務プロセスを基に、課題の洗い出しと改善目標(To-Be)の設定をしたい。


詳しくはこちらをご覧下さい。

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プログラム

2016/04/21
14:30〜14:50

レガシーシステム(基幹業務)の課題分析

現行システムの管理・把握が出来ていないために、「業務改革・業務改善が行えない」、「新システムへ移行したいが、なかなか新システムへの移行が行えない」など、どのような課題があるのか分析した内容をご説明いたします。
講師 田邉 司
東芝ソリューション販売株式会社
サービスソリューション推進部
2016/04/21
14:50〜15:50

業務プロセスを「見える化」し、継続的な業務改善の基盤を固めるための7つのステップ

業務プロセスの見える化プロジェクトを成功させるための、押さえるべきポイントを「7つのステップ」に整理して解説。コンサルティングの視点で事例やドキュメントサンプルを交えてご紹介いたします。
講師 石 健児
株式会社サン・プラニング・システムズ
BPM推進部 コンサルタント
2016/04/21
16:00〜16:30

新システム移行のポイント

第1部の課題を解決するための「新システム移行のポイント」について、弊社商品の 『WorkVision 販売管理』の商品、サービスの考え方をもとに分かりやすくご説明いたします。
講師 田邉 司
東芝ソリューション販売株式会社
サービスソリューション推進部

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申込み


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掲載企業


東芝ソリューション販売株式会社
住 所 : 神奈川県川崎市川崎区日進町1番地53
TEL : 044-577-7081
e-mail : TSOSseminar-eisui@toshiba-tsos.co.jp
URL : http://www.toshiba-tsos.co.jp


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