ソリューション構築のためのビジネス分析手法【14PDU・14CDU】

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セミナーの使い方

  Seminer
掲載日:2015/02/13

ソリューション構築のためのビジネス分析手法【14PDU・14CDU】


ラーニング・ツリー・インターナショナル


ソリューション構築のためのビジネス分析手法【14PDU・14CDU】 のセミナー概要 ソリューション構築のためのビジネス分析手法【14PDU・14CDU】 の申込み



開催日時

2015年7月13日(月)〜2015年7月14日(火) 09:30〜18:00|申込み締切 2015年7月10日(金)
会  場 ラーニング・ツリー神保町セミナールーム
東京都千代田区神田神保町3-10-2 共立ビル5階
■神保町駅(地下鉄/都営三田線、都営新宿線、半蔵門線)A2出口より徒歩3分
■九段下駅(地下鉄/東西線、都営新宿線、半蔵門線)5番出口より徒歩5分
■水道橋駅(JR)西口より徒歩8分

地図はこちら
参加費

有料 12万528円(早割)〜12万9600円(定価)/税込
定 員

16名
こんな方にオススメ

情報システム部の統括 |システムの設計・運用|ネットワークの設計・運用


セミナー概要

「正しいシステム」構築のためのビジネス分析スキルが身につく


ビジネス分析は、プロジェクト全体を推進する不可欠なプロセスです。適切なビジネス分析活動を実施することで、顧客のビジネス戦略とシステム開発のギャップを埋め、「正しいシステム」の構築が可能となります。また、適切なビジネス分析活動を通じて、顧客組織内の経営幹部、実務担当部門、情報処理システム部門といったステークホルダーと、ソリューション開発ベンダとの一体感が醸造され、プロジェクトの立ち上げがスムーズに実施されます。そして、顧客への提案活動の過程においても、早期に顧客から信頼されビジネスチャンスを具体化できる可能性が高まります。

このコースでは、ビジネス分析に関する基礎的知識を獲得できます。顧客のビジネス目標をサポートするプロジェクトを立ち上げるために、明確に定義されたビジネス分析のフレームワークを適用する方法を学習します。プロジェクト・マネージャ、顧客要件取り纏め担当者、社内情報システム担当者、プレ活動担当者、プロセス改善担当者などが対象です。
<14PDU・14CDU対象コース>

■受講者の声■
「PM関連でこれまでに受けた講習の中でかなり実務寄りの内容だったと思う。実務での意識が変わりそう。」
「『顧客の期待にこたえる』という漠然としたテーマに対し、考え方やすべきことが学べて非常に良かった。」
「単なる業務フローの可視化や分析という話ではなく、ビジネス観点での重要なポイントを知ることができて良かった。」
「あまりこの分野は体系的に学んだことがなかったが、有益な知識と今後のTo Doのまとめの時間をいただき、『これも講義にあった』と改めて思い直し、そういうことかと気付かされました。」
「講師はいろいろな経験や業務知識があり、当該分野に精通しているなと思いました。また、質問に対する回答を、言葉を簡単にして説明してもらい、助かりました。」
「上流工程での提案活動にもっと積極的に関わりたいと思いました。」

■担当講師のコメント■
顧客の期待にこたえるソリューションを提案するために、適切なビジネス分析を実施することは不可欠です。見込み顧客に作業を依頼する、自分達で作業する、どちらの場合でも、ビジネス分析に関する基礎知識と作業の進め方の理解は不可欠となります。
このコースは、短時間でビジネス分析に関する基礎的知識を習得するには最適のコースです。


詳しくはこちらをご覧下さい。

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掲載企業


ラーニング・ツリー・インターナショナル株式会社
住 所 : 東京都千代田区神田神保町3-10-2 共立ビル5階
TEL : 03-5226-3004
FAX : 03-5226-3001
e-mail : pcinfo@learningtree.co.jp
URL : http://www.learningtree.co.jp/


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