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セミナーの使い方

  Seminer
掲載日:2015/01/30

自律改善実践セミナー


日本科学技術連盟


自律改善実践セミナーのセミナー概要 自律改善実践セミナーのプログラム 自律改善実践セミナーの申込み



開催日時

2015年3月3日(火)〜2015年3月4日(水) 09:30〜17:00|申込み締切 2015年3月2日(月)
会  場 日科技連・東高円寺ビル
東京都杉並区高円寺南1-2-1
東京メトロ・丸ノ内線「東高円寺」駅下車・徒歩5分
☆新宿駅から
 地下鉄・丸ノ内線「荻窪行」に乗換え約10分
☆東京駅から 
 丸の内口にて地下鉄・丸の内線「荻窪行」に乗換え約30分

地図はこちら
参加費

有料 7万2360円(税込)
定 員

25名
こんな方にオススメ

システムの設計・運用 |情報システム部の統括|製造・生産管理
参加者プレゼント
書籍「ソフトウェアプロセス改善手法SaPID入門」(安達賢二著、日科技連出版社発行)を配布します。


セミナー概要

プロセス改善手法でがっちり現場を固める!


【SaPIDとは】
Systems approach based Process Improvement methoDの略称で、審査員やアセッサーの現状評価結果に基づき改善を行うのではなく、実務管理者、実務担当者など自らが普段感じている問題意識をベースに現状を評価し、欲しい結果を得るために効果的なポイントを特定して改善を進める手法です。
自ら言い出したこと、自ら考えたことを前に進める−自律した改善に結びつけやすい特徴を持ちます。

※「SaPID」は株式会社HBAの日本における登録商標です。

【本セミナーについて】
QMSやCMMIなどのプロセスモデルに基づく改善が一定レベルで普及しましたが、その効果を獲得している組織がある一方で、モデルに合わせることが目的化してしまい、なかなか効果的な改善が実践できずに組織が硬直化している、などの状態から抜け出せない組織も存在しています。

また、改善手段としてよく知られたなぜなぜ分析やQC・新QC7つ道具を活用していない、活用しているが効果が実感できない、という人も意外と多いのが実態ではないでしょうか。

どのようなアプローチをとったとしても、自ら狙った成果を計画通りに達成する、実務管理者・担当者自らの課題や組織の課題解決を通じて最終的に顧客も、組織も、そして自らも喜べる状態に変えていくことが求められています。

その実現を促進するプロセス改善手法の1つであるSaPIDでは、改善対象を1つのシステムとみなし、実務を行う技術者とその管理者が自ら感じている様々な負の要因を因果関係で分析し、全体像(問題構造)を明らかにした上で目指す目標を達成する改善ポイントを撃ち抜く「システムズアプローチ」を実践します。

当セミナーでは、やらせる、やらされる改善からの脱却を目指して、システムズアプローチによる自律した改善運営の実現方法を伝授します。


詳しくはこちらをご覧下さい。

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プログラム

2015/03/03
09:30〜17:30

1日目

9:30〜12:30(午前)
■イントロダクション
■ワークショップ実施準備
解説 全体概説
進行説明・チームビルディングほか
SaPID開発の経緯と自律改善の必要性
SaPIDの全体像

13:30〜17:30(午後)
■ワーク&フィードバック
STEP0:テーマ設定
STEP1:問題洗い出し・引き出し
STEP2:事実確認・要素精査
STEP3:問題分析・構造化
STEP4:改善ターゲットの検討・決定
講師 安達 賢二
株式会社 HBA
2015/03/04
09:30〜17:00

2日目

9:30〜12:30(午前)
■ワーク&フィードバック
STEP5:改善策の検討・決定
STEP6:改善目標の検討・決定
STEP7:改善計画立案

13:30〜17:00(午後)
■ワーク&フィードバック
■事例研究
■ディスカッション
■クロージング
STEP8:改善トライアルと評価・フィードバック
STEP9:全体適用と評価・フィードバック
     改善推進時に必要なこと/やってはならないこと
     自律運営を実現させるために何が必要か?
     まとめ
講師 安達 賢二
株式会社 HBA

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申込み


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掲載企業


一般財団法人日本科学技術連盟
住 所 : 〒166-0003 東京都杉並区高円寺南 1-2-1
TEL : 03-5378-9813
FAX : 03-5378-9842
e-mail : sqip@juse.or.jp
URL : http://juse-sqip.jp/index_.php/


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