シリーズ 「業務改革」セミナー【第三回・東京】

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セミナーの使い方

  Seminer
掲載日:2014/02/25

シリーズ 「業務改革」セミナー【第三回・東京】


主催:パナソニック インフォメーションシステムズ/協賛:グラントソントン太陽ASG/GRANDIT


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開催日時

2014年3月14日(金) 14:30〜17:00|申込み締切 2014年3月13日(木)
会  場 パナソニック インフォメーションシステムズ 東京オフィス セミナールーム
東京都港区虎ノ門4-3-1 城山トラストタワー
東京メトロ日比谷線「神谷町駅」徒歩3分
東京メトロ南北線「六本木一丁目駅」徒歩5分

地図はこちら
参加費

無料
定 員

50名
こんな方にオススメ

経営者CIO |ネットワークの設計・運用|システムの設計・運用


セミナー概要

〜業務改革 実践編〜


ERPやBI等のソリューション製品の導入において、ともすれば「商材の導入」が目的となってしまい、本来あるべき現場ニーズや経営者視点ニーズが「商材」に迎合したモノへと変わってしまったと言うお悩みを散見します。
パナソニックグループの現場で蓄え育てた弊社のナレッジ、数百社様に及ぶコンサルティング業務を実践してきたグラントソントン太陽ASG社のナレッジのどちらも、キーワードは「実務重視」の一言に尽きるのが事実です。
今回のセミナーでは、1.コンサル視線から見た「業務改革の実務」、2.パナソニックISの考える上流フェーズの取り組み方 3.お客様基幹システムの一助となるソリューションの紹介、の3つの視線で考えてご用意いたしました。
実践者達の経験則に基づいた講演内容となっておりますので、是非とものご参加をお待ち申し上げます。


詳しくはこちらをご覧下さい。

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プログラム

2014/03/14
14:30〜14:35

ご挨拶

講師 パナソニック インフォメーションシステムズ
2014/03/14
14:35〜15:35

基調講演(シリーズセミナー第3回)業務改革 実践編『超上流フェーズこそが業務改革成功のカギ』

ご好評をいただいております「シリーズ業務改革セミナー」の実践編第1回目。※全2回の開催を予定しています。
実践編では、業務改革プロジェクトの現場に立つコンサルタントが、ユーザ企業の視点に立ってのプロジェクトの進め方を解説します。今回の講演では、業務改革プロジェクトの立ち上げ、現状業務の分析、あるべき業務プロセスの策定という超上流フェーズにフォーカスを当てます。
講師 三輪 剛士
グラントソントン太陽ASG株式会社
2014/03/14
15:45〜16:30

『パナソニックISの考える上流フェーズの取り込み方』

パナソニックISの考える上流フェーズの取り込み方
お客様の業務改革を推進するにあたってのITソリューション導入時に、ともすれば「システムを導入すること」が目的となってはいませんでしょうか?
あくまでも「業務改革」や「収益性向上」が目的であり、手段であるITシステム導入自体を目的に置き換えてはいけません。
ITシステム導入は「お客様課題をきっちり支援できるシステム基盤構築」というポリシーの下で、取組み事例を踏まえて弊社の考える上流フェーズをご紹介します。
講師 門矢 正則
パナソニック インフォメーションシステムズ株式会社
2014/03/14
16:30〜17:00

『業務改革を支援する基幹システムGRANDIT』

多くのお客様にご採用いただき、そして今も成長し続けているERPソリューション「GRANDIT」が、お客様における業務改革を実際に支援する際に、どのように有益なのかを、ソリューションのご紹介を交えながらご説明いたします。
講師 井戸 克典
パナソニック インフォメーションシステムズ株式会社

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掲載企業


パナソニック インフォメーションシステムズ株式会社
住 所 : 東京都港区虎ノ門4-3-1城山トラストタワー22F
TEL : 03-4335-9546
FAX : 03-4335-9555
e-mail : takase.shino@is-c.jp.panasonic.com
URL : http://is-c.panasonic.co.jp/jp/


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