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セミナーの使い方

  Seminer
掲載日:2012/12/28

予算・目標マネジメントセミナー


主催:ミロク情報サービス/共催:トーマツ


予算・目標マネジメントセミナーのセミナー概要 予算・目標マネジメントセミナーのプログラム 予算・目標マネジメントセミナーの申込み



開催日時

2013年1月25日(金) 13:30〜15:40|申込み締切 2013年1月24日(木)
会  場 株式会社ミロク情報サービス 広島支社研修室
広島県広島市中区鉄砲町10-12 広島鉄砲町ビルディング9階

地図はこちら
参加費

無料
定 員

40名
こんな方にオススメ

経営者CIO |情報システム部の統括|全社スタッフ


セミナー概要

予算計画倒れからの脱却、予算達成マネジメントの実践


予算を作成することが目的になっていませんか。予算を作成して、実際に業績向上につなげるかが重要となります。予算と実績の差異分析、次の対策・アクションの立案、アクション後の予測・見通し策定、見通しと実績の差異分析などのプロセスを踏んで予算達成につなげます。そこで、予算達成のため、このPDCAサイクルを年間に何度も回すことが重要となります。そこで、セミナーの第一部では、予算達成のための具体的な方法を、実務経験豊富な監査法人トーマツの公認会計士が解説します。これを受けて第二部では、予算を達成するための見通し管理に焦点をあてた経営システムについて当社が短時間でご案内します。

詳しくはこちらをご覧下さい。

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プログラム

2013/01/25
13:30〜15:10

第一部 『経済停滞期を乗り切る』 企業経営を発展させる予算・目標マネジメントとは!

1.自社の課題を明確にするための現状分析
2.課題を踏まえた予算・目標の設定
3.PDCAマネジメントサイクルの紹介
4.迅速でタイムリーなC(チェック)とA(アクト)の実現
5.変化に対応するためのA(アクト)に基づくP(プラン)の見直し
6.ビジョン・戦略と予算・目標との関係
講師 岸本 憲一郎
有限責任監査法人 トーマツ
公認会計士
2013/01/25
15:10〜15:40

第二部 MJSLINKII財務大将 「予算達成シミュレーション」システム活用のご紹介 見通し管理を効率的に運用、利益の着地点が見通せます。

「予算達成シミュレーション」のシステムの概要をご説明します。
講師 株式会社ミロク情報サービス 社員
株式会社ミロク情報サービス

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掲載企業


株式会社ミロク情報サービス
TEL : 03-5326-0381


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50046675


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