購買管理プロジェクトにおける「失敗」事例

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掲載日:2014/03/07
更新日:2014/04/11


カウネット

購買改革でコスト削減!企業で行われる購買活動を見直す
どこの企業でも行われている、オフィス用品など消耗品・間接材の購買。実はこの購買活動の見直しで全社的なコストダウンが図れる。そもそも企業における購買管理ができている状態とは?9つの失敗例とともに改めて自社の購買活動の見直しをおすすめしたい。

間接材のコスト削減や業務効率化、内部統制の強化など購買改革を目的とした購買管理システムの導入は、企業価値の向上に貢献します。しかしながら取り組み方を誤ると、途中で頓挫したり、メリットを享受できないまま、失敗に終わる例も少なくありません。

そこで、本資料では、購買改革に失敗した9件の事例を解説。
陥りがちな失敗例を事前に学ぶことで、取り組みを成果に結びつけやすくします。

現場の反発などで取り組みが頓挫した
手間を掛けて整備したルールや仕組みが使われない
導入や運用の工数が、購買改革で得られるメリットより大きくなってしまった
などを紹介。

事例ごとに、なぜ失敗したのかの検証から具体的な対策までポイントを挙げて解説。失敗例から成功を導き出すノウハウを示します。





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