事例●大和鋼管工業がドリーム・アーツのプロジェクト支援ツールを導入

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事例●大和鋼管工業がドリーム・アーツのプロジェクト支援ツールを導入


掲載日:2005/02/09


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 株式会社ドリーム・アーツは、同社がパッケージ化したプロジェクト支援ツール「ひびきPROJECT」を大和鋼管工業株式会社が導入したと、発表した。

 大和鋼管工業は、創業70年を超える独立系鋼管メーカーで、製造ライン内で鋼管の全周をメッキ加工するという高い技術力を有している。同社では、社員の力を会社に反映し、会社の成長が個人へ還元されるというサイクルを実現するためには、トップダウン/ボトムアップの両方向に柔軟に対応していくツールが必要であると考えていた。そこで、システム導入を検討し、プロジェクトそのものを支援するという「ひびきPROJECT」のコンセプトに共感して、導入を決定した。

 「ひびきPROJECT」は、プロジェクトの質と速度を向上させるプロジェクト支援ツール。旧来のプロジェクトマネジメントツールが、プロジェクトが正式に承認された後の進捗を管理することに重点を置いているのに対し、「ひびきPROJECT」は、プロジェクトの成否を分けるのは非公式な段階でのアイデアの創出やコミュニケーションの質である、という発想から出発している。

 従来のプロジェクトマネジメントツールが得意としていた進捗管理に加え、現場が主体的にチームのタスクを考え、アクションプランを立て、コミュニケーションを活発にする機能を備えている。組織を越えて協業できる枠組みが用意されており、現場の知恵/ひらめきを吸い上げ、企業の成長を促進させることができる。パッケージ化により、短期的な導入を実現しており、迅速な情報共有と臨機応変に判断/行動する組織の強化が可能となっている。


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