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「SIerにおける仮想化関連サービス」シェア  2008/03/11

2008年度には対前年比94.8％増の約85億800万円に成長すると予測される「SIerにおける仮想化関連サービス」のシェアをご紹介。

 その他仮想化関連 |

メンタル問題がもたらす企業のコスト・リスクとその先にあるもの  2015/09/09

　前回に引き続き「ストレスチェック義務化」の背景にある、日本企業におけるメンタル不全の現状について紹介していく。今回は、いわゆる従業員の“メンタルの問題”が企業にもたらすコストを定量的に見ていきたいと思う。　メンタルにより休職をしてしまった従業員が1人いた場合、まずその方の給与が失われる（直接的損害）。しかし企業が担うコストはそれにとどまらない。予期せぬ休職者が出た場合、上司や人事部は本人とのやり取り、主治医や産業医との相談に追われる。また休職者が担っていた業務を他のメンバーに割り振らなければならないし、そのために周りのメンバーの負担も発生する。彼らの残業も増えるだろう。　ある試算によると、年収600万円の従業員が1人“半年間”休職した時のトータルコストは、800万円超となり、休職者の年収を上回ると言われている。

 人事管理システム |

ITエンジニア採用の落とし穴 (第3回)  2013/08/01

　今回がシリーズ最終回です。ちゃんとオチがつくといいですね。書きながらドキドキしています。 　さて前回の記事では、エンジニア向け求人で陥りがちなアンチパターンとして「大学の入試要項系」「 意識の高い学生サークル系」「キミでもなれる！SE系」の3つのタイプを挙げました。　これらに共通するダメな点は、それを読んで応募するかもしれない相手の立場に立った視点がなく“1人よがり”だったり相手の人格を尊重していなかったりするところ。　例えば、転職はよく恋愛や結婚に例えられますが、「大学の入試要項系」などはさながら「年収800万円以上、身長175cm以上、首都圏在住転勤なし、親と同居不可、専業主婦希望、etc…」と条件を一方的に並べ立てる婚活女性のようなもの。さほど相手に困っていない男性が、そういう女性にコンタクトを取ろうと思うでしょうか。結果、応募があっても条件だけは何とか満たしつつ後は地雷だらけの人ばかりが来ることになってしまいます。　前回の主張を繰り返し述べますが、大事なのは「ターゲットとしているエンジニアの目線に立って、彼らが欲している情報を的確に伝えること」です。

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