「プロジェクト システム マネジメント ツール」から探す!IT製品・セミナー情報

「プロジェクト システム マネジメント ツール」 に近い情報
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「プロジェクト システム マネジメント」に関するIT製品情報

課題管理システム Atlassian JIRA(アトラシアン ジラ)  2012/09/26


go2group

企業規模  企業規模問わず   製品形態  ソフトウェア
価格 1ライセンス:1000円〜(税別)

カテゴリ  プロジェクト管理 | ワークフロー | ナレッジマネジメント | 文書管理 | 統合運用管理 | 統合ログ管理

製品概要  ソフトウェア開発におけるバグ報告や機能改善リクエストの管理だけでなく、出張申請や物品購入申請といった組織内のタスクを課題として管理可能な課題管理システム。

オススメユーザー  ●ソフトウェア開発プロジェクトを効率的に管理したい企業●チーム内で情報共有を図り、円滑にプロジェクトを運営したい企業


intra-mart Accel Collaboration  2016/11/01


NTTデータ イントラマート

企業規模  企業規模問わず   製品形態  ソフトウェア
価格 20万円〜(税別)※ユーザ数課金

カテゴリ  グループウェア | プロジェクト管理 | ナレッジマネジメント

製品概要  システム共通基盤「intra-mart Accel Platform」上で動作する社内外情報共有対応のコラボレーション製品。グループウェアの基本機能を中心に、様々なソーシャル機能を提供。

オススメユーザー  全社、全グループ等、大規模でも導入できるグループウェアをお探しの方。企業をまたいだ情報共有を効率的・安全に行いたい企業。


「プロジェクト システム マネジメント」に関するセミナー情報

体感型CCPM入門セミナー(プロジェクト管理セミナー) 締切間近

ビーイング


開催日

 12月14日(水)

開催地 東京都   参加費 無料


カテゴリ  プロジェクト管理 |

概要  いまや世界中の多くの企業、政府系機関において、さまざまな業種、業界で成果を出しているプロジェクト管理手法CCPM(クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント…

オススメユーザー  システムの設計・運用|プログラマ|製造・生産管理


プロジェクトマネジメント(PRINCE2)入門セミナー

IT&ストラテジーコンサルティング


開催日

 10月12日(水),12月7日(水)

開催地 大阪府   参加費 無料


カテゴリ  プロジェクト管理 | その他運用管理関連 | その他開発関連

概要  英国生まれのプロジェクトマネジメント手法である「PRINCE2」は欧州や国連をはじめとした多くのプロジェクトで採用されていますが、日本ではまだ認知度が低くご存じ…

オススメユーザー  情報システム部の統括|プログラマ|システムの設計・運用


プロジェクトマネジメントプラクティショナ試験対策研修 締切間近

IT&ストラテジーコンサルティング


開催日

 10月27日(木)〜10月28日(金),11月26日(土)〜11月27日(日),12月19日(月)〜12月20日(火)

開催地 東京都   参加費 11万8800円(試験受験料・税込)


カテゴリ  プロジェクト管理 | その他運用管理関連 | その他開発関連

概要   本研修は、PRINCE2ファンデーション認定資格もしくはPMP認定資格等をお持ちの方を対象として、英国政府策定のプロジェクトマネジメント手法「PRINCE2」…

オススメユーザー  情報システム部の統括|経営者CIO|システムの設計・運用


PRINCE2対応プロジェクトマネジメント基礎試験対策研修12.5PDU

IT&ストラテジーコンサルティング


開催日

 10月18日(火)〜10月19日(水),11月14日(月)〜11月15日(火),12月8日(木)〜12月9日(金)

開催地 東京都   参加費 9万9900円(試験受験料・税込)


カテゴリ  プロジェクト管理 | その他運用管理関連 | その他開発関連

概要  本研修は、英国生まれのプロジェクトマネジメント手法「PRINCE2」の概要を学習していただき、世界共通資格であるPRINCE2 ファンデーション資格を取得してい…

オススメユーザー  情報システム部の統括|プログラマ|システムの設計・運用


プロジェクトマネジメント:成功のための技能【3日間・21PDU】

ラーニング・ツリー・インターナショナル


開催日

 12月7日(水)〜12月9日(金)

開催地 東京都   参加費 16万5726円(早割)〜17万8200円(定価)/税込


カテゴリ  プロジェクト管理 |

概要  有能なプロジェクト・マネージャとして希少なリソースを利用して厳しい期限の基で作業し、プロジェクトの変更を管理し、チームのパフォーマンスを最大限に引き出すことを学…

オススメユーザー  情報システム部の統括|システムの設計・運用|製造・生産管理


「プロジェクト システム マネジメント」に関する特集



 「第2回 チームの「成長」を最大化する、スクラムマスターの役割」では、アジャイル開発手法の1つである「スクラム」を取り上げ、「スクラムマスター」という役割と実践のコツをご紹介しました。その要点は、チームの「成長」を最大化するために、メンバーの一人ひとりが作業や課題の本質を考え、自律して行動できるチームを作ることでした。また、そのチームを作るためには、サーバントリーダー(奉仕型のリーダー)の役割を担うスクラムマスターの存在が重要でした。 本記事は、読者のみなさまのおかげで、2014年度下半期読者評価点部門で最優秀賞を受賞しました。ありがとうございました。今後はさらに、みなさまのお役に立てるよう精進して参ります。


カテゴリ  プロジェクト管理 | システムインテグレーション



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