ユーザ企業のIT部門は、基幹業務の社内システムの開発・保守といったIT利活用の基礎となる業務を長年担ってきています。米国等ではITを活用したビジネスモデルの変革によって新たな価値の創出や競争力の強化を行い、いわゆる「攻めのIT投資」を目指しているのに対して、日本の場合は従来型の「守りのIT投資」から脱却できていないと、「人材白書2015」では警鐘を鳴らしています。日本の企業においては国際競争力を拡大・維持し稼ぐ力の基盤となりうる「攻めのIT投資」へシフトしていくことが、今後の重要課題なのです。

　一方で、ユーザ企業のIT部門の皆さんは、経営者や事業部門から期待されている役割を十分理解していると思います。「業務プロセス改善」「新規ビジネス創出」「既存ビジネスの販路拡充／拡大」「顧客開拓支援」など、いわゆる攻めのIT活用の実現が必要だと感じてはいるものの、既存業務への対応や人材不足も重なり、ままならないというのが本音ではないでしょうか？

　そんな課題を解決し攻めのIT部門へシフトして行くために、今回は「IT部門で働くエンジニアに求められることは何か？」「空前の人材不足をどのように乗り越えていけばよいのか？」について考えてみたいと思います。

　従来型のベンダによる受託開発の場合、開発現場ではユーザからの要望をベンダが要件化します。その後、設計、プログラム製造、テスト、導入という、いわゆるウォーターフォール型のシステム開発プロジェクトが主流となっていました。今でも、このような従来型でのシステム開発現場が大半を占めていると感じています。またこのようなスタイルにおけるIT部門の役割は、ベンダ管理、システムの受け入れ、本稼働後のシステム運用維持管理などがメインになっているかと思います。

　2020年の東京オリンピックに向けて、今後ますますIT投資が増えていく傾向にあります。金融系、公共／公益系、Web系ビジネスなどITビジネス市場、ITサービス市場とも拡大傾向が続いていくと言われています。

　IT人材不足が叫ばれて数年が立ちますが、人材白書2015によりますと、SIer、ソフトハウス等のITベンダ企業においては、人材不足感がリーマンショック前のレベルに達したそうです。ユーザ企業、ITベンダ企業ともに人材不足への対応としては、新卒採用枠や中途採用枠の拡大を打ち出しているようですが、そもそも少子高齢化、生産年齢の減少など我が国が抱える社会的な背景もあり、解消するまで至っていないのが実情のようです。ユーザ企業においては、IT部門以外の部署からのシフトや、他部門の人材活用や、女性、パートタイマー、シニア層活用などのダイバーシティ策を打ち出している企業も少なくないようです。

　一方で、攻めのIT投資を行い、企業のイノベーションを牽引するIT部門には、スキルが高い複数の専門領域を兼ね備えた融合的な人材が必要となるため、量的不足の解消にばかりにとらわれず、質の不足を補うことも肝要です。 


　ところで、人材不足感を感じているのは、企業側（採用側）だけではなく、ITエンジニア側も感じています。ITエンジニアの中には、長年、様々なIT現場で培ってきた経験やスキルを最大限に生かし、適正な報酬として評価してもらえる場所を探している方も少なくありません。そのようなITエンジニアの中には、どこの企業にも雇用されずに自身が積み上げてきたスキルと経験を活かしフリーランスITエンジニア（IT個人事業主）として活躍している方々の存在があります。

　当社は、プロエンジニアと呼ばれるフリーランスITエンジニア（IT個人事業主）とIT開発現場のニーズを汲み上げ、コーディネートする事業を全国レベルで取り組んでいますが、スキルが高いITエンジニアが当社に相談に来られることが年々増えてきていると実感しています。今まさにITエンジニアの流動化が進んでおり、優秀なITエンジニアが活躍の場を求めている状況なのです。人材不足と言われていますが、見方を変えると、やり方次第では優秀な人材を確保できるチャンスでもあるのです。

　フリーランスITエンジニア（IT個人事業主）は、長年IT開発現場で経験を積んでいるため、ITスキルだけではなく、ビジネススキル、マネージメントスキルなど複数の専門領域に深い知見があり、経験豊富です。加えて数々の開発プロジェクトを渡ってきているがゆえに百戦錬磨の方が多く、高いコミュニケーション力を備えていると実感しています。この空前のITエンジニア不足の時代において、攻めのIT部門を創り上げていくうえでは、新卒採用、中途採用などの従来型の解決策だけではなく、世の中で活躍しているフリーランスITエンジニア（IT個人事業主）の活用も有効な選択肢の1つになると思います。

　そのような「攻めのIT」のためのフリーランスの活用に目を向けていただきたく、当社ではユーザ企業のIT部門向けに、経験豊富で高い実力を有するITディレクターを紹介する事業を行っておりますので、最後に少しだけご紹介させて下さい。

　また、ユーザ企業に対しては、現在以下の業務でIT部門をサポートしています。

　IT部門をあるべき姿に変革させるうえで、優秀な人材の確保や育成は必要不可欠です。急速なIT市場の拡大、IT人材不足という時代においては、新卒採用や中途採用のみならず、優秀なフリーランスITエンジニア（IT個人事業主）の活用も有効です。各IT部門の状況に合わせて人材確保の方法をいろいろ組み合わせていくことが大切ではないでしょうか。