イノベーションを起こす企業へ変革するために、まず取り組むべきこととは？

要約

　誰しもが「イノベーションを起こしたい」と思っているのになぜかうまくいかない——そんな課題を抱える企業は多い。このような組織の機能不全は、旧来的な階層型組織の中で仕事を進めることによる弊害ともいえる。上層部だけが考え、部下はその指示を実行する。そのような環境下では、新しいアイデアやイノベーションは生まれにくい。

　こうした状況を変え、新しいアイデアが活発に生まれ、さらにイノベーションが生まれるような環境を作るには、組織内外とのコラボレーションが必要になる。そして理想的なコラボレーションを生むためには、全員がビジョン・価値観を共有し、組織内でフラットな関係性が築かれていることがポイントとなる。リーダーだけでなくメンバー全員が課題や悩みを積極的に語れる環境を構築することは、結果的にチーム全体、ひいては組織全体の変革にもつながる。

　それでは、具体的に何をスタートすればいいのか。本コンテンツでは、埼玉大学大学院人文社会科学研究科で准教授を務める宇田川元一氏へのインタビューを通じて、イノベーションを起こすために組織が取り組むべきことや、コラボレーションを促進させるツールの活用法を探る。