「NGN」の現状とその本質を探る

　先に述べたように、2008年から2010年にかけては、NTT東西のNGNのネットワークインフラの整備期、「サービス共創フォーラム」を通じたアプリケーションの開発期である。FMC（固定と無線の融合）に関しては、メールの閲覧やIDの連携といった静的なサービス連携のレベルでは既に一部のサービスが実現されている。しかしながら、ユニファイドコミュニケーションを固定端末とモバイル端末の双方でダイナミックに利用しようとすれば、モバイルネットワークと携帯端末のIP化が必要だ。そのため、モバイルWiMAX（ワイマックス）や第4世代移動通信システム「IMT-Advanced」などの無線IPネットワークサービスの登場を待つ必要がある。
　このようにNGNは段階的にその姿を明らかにしていくため、一見すればその進化の過程が判りづらく、知らないうちに我々のビジネスに浸透している可能性がある。だが、NGNがユーザ企業にもたらす本質的変化は変わらないはずだ。そこで、NGNの本格化の時代に向けて企業ユーザが取り組むべき指針を以下に紹介しておこう。

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【1】「スモール・スタート」したNTT東西のNGN

【2】新サービス開発の試金石となる「次世代サービス共創フォーラム」

　2-1　NGNへの期待を寄せるITベンダとプロバイダ

　2-2　NTTが提案する「共創」モデル

【3】NGNがユーザ企業にもたらす変化の本質とは

　3-1　NGNサービス活用のロードマップ

　3-2　ユーザ企業にもたらされる変化

【4】ユーザ企業はNGNにどう対応すべきか

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