経営施策の達成度合いをモニタリングしていく体制で最も推奨するのは?


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2016/06/01
経営施策の達成度合いをモニタリングしていく体制で最も推奨するのは?
下記の問題に関して当てはまるものを1つ選んでチェックを入れたら、「解答」ボタンをクリックしてください。
電子部品製造業のE社は需要の変化に対応するために、経営戦略を再構築するべく新たな経営施策と事業ドメインを策定した。このプロジェクトにおいて、これから経営施策の達成度合いをモニタリングしていく体制について議論したところ、次の意見が出された。
ITコーディネータとして、最も推奨する考え方は次のどれか。
ITコーディネータ模擬試験問題
  •   .経営施策のモニタリング指標の達成度は、経営者により管理されるべきものであるから、経営者を中心とした管理体制を構築すべきである。
  •   .経営施策の達成度のモニタリングは、職制として管理部門を定めて、継続的管理と監査体制を構築し、第3者による定期的な管理体制を構築すべきである。
  •   .経営施策のモニタリング指標の達成度は、経営指標を管理すべきであるので、経理部門が定期的に管理することが必要である。
  •   .経営施策のモニタリング指標の達成度は、業務担当者が管理すべきものであるから、組織の管理者はその報告のしくみを構築すべきである。

解答

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解説提供元: ITコーディネータ協会

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