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2016/05/13
進捗管理に対する問題の対応は?
下記の問題に関して当てはまるものを1つ選んでチェックを入れたら、「解答」ボタンをクリックしてください。
生活用品メーカーのA社は、新システムの開発をITベンダーのC社に6ヶ月間の納期で委託し、定期的な進捗会議を行っている。開発開始から8週間が経過した時点で以下のような問題が発生している。あなたはITコーディネータとして、C社に対する対応としてより適切なものはどれか。

<状況>
 (1)ガントチャートによる予実についての報告は、感覚的で実態が分かりにくい。
 (2)進捗が遅れている作業項目が発生しているが、具体的な対処方法が明確でない。
 (3)ペンディングになっている課題に対して、具体的な回答時期がタイムリーでない。
ITコーディネータ模擬試験問題
  •   .ITコーディネータがC社のプロジェクトマネージャーを指導し、A社が求める要件に対応できるようにする。
  •   .プロジェクトリーダーの資質に問題があると思われるので、プロジェクトリーダーの交代を要請する。
  •   .ガントチャートでは作業の進捗度合いが把握できないので、進捗管理をWBSに変更し、より詳細な進捗が分かるようにする。
  •   .進捗管理、品質管理、問題管理などの手順についての検証を行い、実施方法を明確にした上で改善を求める。

解答

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解説提供元: ITコーディネータ協会

ITコーディネータはIT経営を実現するプロフェッショナル。ITコーディネータは経済産業省推奨資格です。ITコーディネータ協会のHPでは募集要項、試験日程などの詳細が分かります。



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