一Q入魂

「一Q入魂」は、コミュニケーション能力やビジネスマナー、ロジカルシンキングなどに関する問題を毎日出題することで、社会人のスキルアップを支援するサービスです。

より詳しい説明

2018年4月の問題

前の月   
組織の雰囲気を崩さず、部下を叱る方法として適切なのは?
2018/04/20
担当替えを拒む部下の説得方法として正しいのは?
2018/04/19
話をするのが苦手な部下の指導法として正しいのは?
2018/04/18
緊急度・重要度に応じて、第一優先に報告すべきものは?
2018/04/17
会議で安心して意見が言える場を作るための対応方法とは?
2018/04/16
部下に対する「パワーハラスメント」に該当するものは?
2018/04/13
経営資源から分析する「7S」における「スタイル」の意味とは?
2018/04/12
「仮説思考」の正しいやり方は?
2018/04/11
事業運営に必要なキャッシュフローを確保するには?
2018/04/10
「ハロー効果」として適切なのは?
2018/04/09
「80対20の法則」とは?
2018/04/06
「組織」として今後取り組まなければならないことは?
2018/04/05
お互いの情報を提供・収集し合うことで意思疎通を図る手段とは?
2018/04/04
オフショアリングが注目されている背景として不適切なのは?
2018/04/03
「360度評価」の利点として不適切なのは?
2018/04/02
過去問に挑戦しよう
2018年
2017年

ページトップへ