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2011/03/29
※「BI/成果にこだわる「BI」の現状と活用法」の記事を一部ご紹介します。会員登録を行い、 ログインすると、「BI/成果にこだわる「BI」の現状と活用法」の記事全文がお読みいただけます。
リサーチ部門 アプリケーションズ マネージング バイス プレジデント
堀内 秀明(Hideaki Horiuchi)
日本国内のデータベース・ソフトウェアなどのソフトウェア市場動向・将来予測・競合分析ならびに、ビジネス・インテリジェンス・システムの製品選定、システム導入に関するアドバイスを担当。現在は、日本におけるアプリケーション・グループの責任者も兼任している。ガートナー ジャパン入社以前は、国内大手SIベンダーにて10年間、製品調査、システム提案／構築ならびに技術支援に従事。慶應義塾大学理工学部卒。
BIとは何かをごく端的に言えば「事実に基づいてビジネス上の判断をすること」となる。戦略立案などの意思決定は、経営者など責任ある立場の人が、それまでの経験をベースにした個人的な感覚を根拠にして行うことが多い。しかし意思決定の決め手になる要素には「経験」とは異なる事実の「積み上げ」もある。それは例えば売上や在庫などのデータの蓄積だ。その中から業務の実績の現状と推移を正確に知り、傾向や特徴を抽出してビジネスを「見える化」し、ひいては未来を客観的に予測できる仕組みがBIだ。
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