第1回:BCPとは何か、何故BCPが必要なのか

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2015/12/25

【レポート】「BCP策定の現場から」

自己紹介
ニュートン・コンサルティング株式会社 高橋 篤史
主な経歴
SI企業にて、長年お客様のシステム構築に携わり、組織とITの関係が変化していくさまを肌で感じてまいりました。昨今、ITの重要性は広く認知され、サイバー攻撃などそのリスクも急速に広まってきています。コン…

第1回:BCPとは何か、何故BCPが必要なのか

 初めまして。ニュートン・コンサルティング株式会社の高橋です。

●最近、所属業界団体や取引先からBCPについて問合せを受けることが多くなった。
●BCPが重要であることは理解しているが、どこから手を付けて良いのか分からない。
●ガイドラインを参考にしたが、自社に照らしてみると何が正しいのか判断できない。
●経営者に相談しようにもBCPの重要性を説得できない。

 このような経験はないでしょうか?これからお伝えするのは、そんな企業が助言を受けながら一歩一歩BCPの策定を進めていく様子をドキュメンタリー・タッチで綴った物語です。このコラムがあなたの悩みや疑問を少しでも払拭でき、「何とか着手できそう」と感じていただければ幸いです。


1

BCPってなんだろう

【ケース1】

 私は矢澤興業株式会社の総務部長、川中照継と申します。多くの中小企業と同様、総務部門では社内システムの面倒も見ております。25年前に入社した頃は、東京都内の小さな町工場だったわが社も、紆余曲折しながら社員数150数名にまでになりました。3年前に大手家メーカー、クジラ産業の主力商品に内蔵される重要なパーツを受注するようになってから急成長したのです。クジラ産業からの絶大な信頼を得ているわが社の製品には独自のノウハウがあり、他社では生産できないため、供給を止めるわけにはいかない状況です。そんな折、クジラ産業から「BCPを策定しているか」との問合せがありました。  

 BCPという言葉が「事業継続計画(BusinessContinuityPlanning)」の略だということは知っていますが、中身については良く分かっていないのが実情です。そこで、コンサルティング会社数社の中から最もBCPに詳しいと評判のNコンサルティング社に相談してみました。 Nコンサルティングによると、「BCPとはただ2つのことをするのみ」だというのです。不測の事態が起きた時に企業にとって重要な資源(とりわけ人命)を守ることと、その上で製品やサービスを提供する活動を速やかに継続、復旧することなのだそうです。  

 確かに先の震災では当社も原材料が入って来ず、右往左往した記憶があります。あのような大災害は滅多に起きませんが、一度起こると企業にとっては大打撃となります。そうならないよう、不測の事態をあらかじめ想定し、それに対応する体制や手順を計画しておくことがBCPということです。  

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