【第4回】職場の不平・不満解消が内部不正を防ぐ

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2013/07/29

狙われている機密情報…職場に潜む内部不正

自己紹介
独立行政法人情報処理推進機構 益子 るみ子
主な経歴
情報セキュリティ分析ラボラトリー所属。企業や個人を対象とした情報セキュリティ対策に関する分析及び調査研究に従事。<分析ラボラトリーについて>情報セキュリティに関する情報収集や調査研究(政策提言)、政策…

【第4回】職場の不平・不満解消が内部不正を防ぐ

 最終回では、内部不正対策特有の職場環境に関する対策について紹介します。

 内部不正は正当に権限を有した内部の人間による犯行であり、技術や制度だけでは防ぎにくいのが特徴です。よって従業員が不正行為を犯そうと思わないようにするための環境作りが必要です。


1

内部不正の気持ちを高める要因

 内部不正を防ぐには、従業員が不正行為を働く動機や、背景などの特徴を明らかにした上でその対策を講じる必要があります。
 表1は、社員向けアンケートにおける不正行為への気持ちを高める要因に関する調査の結果です。これによると、組織における待遇面の不満に関する項目が上位3つを占める結果となっています。特に、1位の「不当だと思う解雇通告を受けた」(34.2%)は、他と比べ多くの回答者が選択しています。

表1. 社員向けアンケートにおける不正行為への気持ちを高める項目
表1. 社員向けアンケートにおける不正行為への気持ちを高める項目

 上位の項目に共通しているのは、自分に対する評価への不満です。よって人事評価等を含めた職場環境の対策が不正行為の防止に有効と言えます。


2

職場環境の整備

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