【第8回】アイデアや発想を整理!「9画面法」とは

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2012/11/26

ビジネスの矛盾解決!TRIZ活用術を知っている?

自己紹介
NBIコンサルティング株式会社 代表取締役社長 本田 秀行
主な経歴
大手IT系企業でSEとして多数のシステム開発を経験後、2006年にITコーディネータとして独立。2010年にNBIコンサルティング株式会社設立。代表取締役社長に就任。自治体や民間企業等、ITコーディネ…

【第8回】アイデアや発想を整理!「9画面法」とは

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目に“見える”問題と“見えない”問題

 前回までは、TRIZの「40の発明原理」を使ってビジネスの矛盾を解決してきました。
 実は、ビジネス上の問題に限らず、解決すべき課題が見えていれば、問題は半分、解決したようなものです。ただし、前回まで見てきたように、問題を生み出している原因は、単純に解決できるようなものばかりではなく、解決しようとする時に矛盾や制約条件があるために、なかなか容易には解決できないということが出てくるものです。
 ところで、ビジネス上の問題というのは目の前に解決策が見えているものばかりではありません。特に、個人事業主や経営層などは、自分や組織が、今後どのような方向に進んでいくべきかという戦略を考えることが大切です。このような問題は、これまで考えてきたように解決策が見えているわけではなく、より自由に考えることができるため、前回までとは違うアプローチが必要になります。

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アイデアや発想を整理するツール「9画面法」

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