導入は"最終"目的?使える「ERP」徹底検証

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導入は"最終"目的?使える「ERP」徹底検証

2008/10/14


 企業全体の基幹業務を統合的に管理するERPパッケージ。基幹業務を網羅した製品から特定業種に特化した製品までその種類は多岐に渡る。その中から自社課題にマッチした製品を、どのような視点で選んでいけばいいのか。また導入後、効果的な活用・運用をするためにどのような点に注意しておけばいいのかなど、選択時はもちろん、導入後の効果的な活用術とあわせて見逃せない選択ポイントを紹介する。またERP製品の基礎から最新事情までは、IT製品解体新書のERP特集で詳しく触れているので、こちらもあわせて参考にしてほしい。

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中堅・中小向けERPパッケージ選択のポイント

中堅・中小向けのERPパッケージを選択していく際のポイントを、優先すべきことから順に紹介する。

1-1

「ERP導入」が最終目的?導入目的、自社課題を具体的に洗い出す!

 ERPパッケージを「導入」すること自体は、目的ではない。まずツールを導入することによって現状ある課題をどう解決していきたいのか、具体的な狙いを定め、絞り込むことが大切だ。「在庫を製造、販売部門でリアルタイムに見られるようにしたい」「生産現場で入力したデータを経理でもきちんと見たい」「内部統制に対応するため、ログ情報まで含めてきちんと取りたい」──このように解決したい課題を具体的に挙げ、それらの優先順位をつけなければならない。まずは目的を絞り込み、それを実現できる手段を検討することで、もしかしたらERPパッケージでないという選択肢も出てくるかもしれないからだ。
 ERPパッケージ導入を成功に導くためには、「自社課題をどのように解決したいのか」という目的をどれだけ具体的に挙げられるかが大きい。アドオン開発で時間もコストも当初の予定以上にかかったという事態に陥るケースは、目的をしっかり決めていないことが多くの原因であるという。まずは具体的な導入の目的を挙げて優先順位をつけること。ERPパッケージの選択をする前に、今一度、システムを刷新する目的を明らかにすることが必要だ。

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