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すご腕アナリスト市場予測
この先どうなる?が知りたいあなたに「EA 掲載日:2005/03/24

ビジネスとITの架け橋「EA」



 2003年に大々的に取り上げられてから、言葉としては定着した感がある EA(エンタープライズ・アーキテクチャ)。しかし“企業の全体設計図”というあまりに大きな概念であるがために、どこから取り組めば分からないという声もよく聞かれる。今回は、日本企業の状況を俯瞰しながら、EAの効果的な導入、維持管理のために重要となるポイントについて解説する。 ビジネスとITの架け橋「EA」



 A N A L Y S T アナリストファイル #020
 株式会社野村総合研究所
株式会社野村総合研究所 城田 真琴 (Makoto Shirota)
情報技術本部 情報技術調査室 副主任研究員
城田 真琴 (Makoto Shirota)
1994年北海道大学工学部電子工学科卒業後、大手電機メーカーのシステムコンサルティング部門を経て2001年に野村総合研究所に入社。情報技術本部にてIT動向の調査と分析を行うITアナリスト集団に所属。専門は、 EAI/BPM、SOA等のミドルウエア領域、グリッド・コンピューティング、セキュリティ技術など。


ピークは過ぎたEA?


 日本におけるEAは、2003年から政府の調達改革の一環として経済産業省主体で取り組みが始まると共に、急激に雑誌等で取り上げられる機会が多くなった。一時の流行りはやや過ぎた感があるが、各種メディアの報道によると東京三菱銀行や松下電器産業など日本を代表する企業が本格的にEAに取り組んでいるとされ、政府だけでなく、民間企業においても着実に広まりつつあるように見受けられる。
 実際、野村総合研究所が昨年11月に、全業種にわたる上場企業約450社に対して行ったアンケート調査では、約半数の企業が何らかのEAに関わる活動に取り組もうとしているという結果となった。

図1 企業システム全体の体系に対する取り組み課題
図1 企業システム全体の体系に対する取り組み課題
出典:野村総合研究所 「ユーザー企業のIT運営実態調査」2004年11月

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